- ¿Cuál es vuestro propósito del año? -Hemos decidido apostar por la sostenibilidad, queremos proteger el medio ambiente y hacer un uso racional de la naturaleza. En sus oficinas, no obstante, no se recicla, hay envases de plástico por todos lados y nadie viene a trabajar en transporte público. Esta pequeña anécdota ejemplifica lo que pasa en muchas compañías, la realidad no está alineada con…
Querido Vidal, Me acabo de dar cuenta que no soy feliz. Sí, justo ahora. No soy feliz. He llegado a los 50 amargado, llevo muchos años malhumorado y culpando a la vida de mi mala suerte. Creo que los que están ahora cerca mío han conocido mi peor versión, en cambio a tu lado eran muy felices. No he vivido la vida que quería…
Querido Mateo, Estos días estoy pensativo, mi última experiencia laboral con Semana Financiera me ha hecho reflexionar mucho. Pensaba que era el trabajo de mi vida, formar parte de un diario económico era uno de mis sueños pero una vez dentro me he sentido coartado, infravalorado y desmotivado. Ya lo dice bien el refrán no es oro todo lo que reluce pero gracias a esta…
Hola Vidal, te escribo este mensaje porque necesito contarte cómo me siento. No hace ni tres meses que estoy en Semana Financiera y estoy desmotivado. Trabajar en un diario económico y de prestigio como el vuestro era la ilusión de mi vida pero durante estos meses han ido pasando cosas que me han quitado el entusiasmo y la ilusión de los primeros días. Aquí las…
Se estima que los Millennials permanecen, de media, tres años en la misma empresa. Si lo comparamos con las generaciones anteriores la cifra es muy distinta: los Baby Boomers y la Generación X trabajan para la misma organización unos diez años. La gestión del talento es sin duda unos de los desafíos para las empresas de hoy en día y debemos trabajar en ello porque…
Mucho se ha hablado de los Millennials y de cómo su forma de concebir el trabajo está revolucionando el mundo laboral. Su anhelo de libertad, flexibilidad y nuevos entornos de trabajo han roto los esquemas de muchas empresas provocando un choque generacional que a veces no favorece el entendimiento. Justo el otro día en una conferencia uno se quejaba de la falta de comunicación de…
Reconocer que no sabemos algo nos produce una sensación de inferioridad. Nos da cierto apuro que el otro sea consciente de nuestro desconocimiento y para salir de la encrucijada a menudo inventamos la respuesta y nos autoconvencemos de que más vale contestar una estupidez que admitir nuestra ignorancia. Solemos pensar que el desconocimiento nos convierte en personas débiles y esta sensación se intensifica si se…
Párate un segundo y piensa si la semana pasada reconociste el esfuerzo de un compañero o un proveedor. Seguramente no, y si lo hiciste serian pocas veces en relación a la cantidad de tareas que desarrollamos y resolvemos con éxito. Estamos siempre tan ocupados y estresados que no tenemos tiempo de reconocer el trabajo de los demás, muchas veces somos conscientes del esfuerzo que han…
¿Cuál es la mejor forma de trabajar en equipo? Para responder a este tipo de grandes preguntas de la gestión empresarial, creo que siempre es útil buscar ejemplo e inspiración entre los grandes pioneros del sector, y ver qué es lo que han podido enseñarnos y que podamos adaptar a nuestro día a día. Este es el caso de Andy Grove, una de las personas…
Hace poco leí el libro de Howard Schultz “El desafío Starbucks”. Por si no lo conoces, Howard es el fundador de Starbucks y es quien dirigió la empresa durante sus primeros 20 años de vida. Pasado ese tiempo decidió salir de la gestión diaria de la empresa y actuar como presidente de la misma, involucrándose en otros proyectos. Después de 7 años sin él como…